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工程會成立之初，係鑒於國家建設之規模及所需金額日益龐大，牽涉範圍甚廣，有必要由工程會統籌公共工程之規劃、審議、協調及督導。隨著時空環境的轉變，工程會的業務也日漸成長，除陸續主掌政府採購法、技師法及促進民間參與公共建設法（配合行政院組織改造，促參法已於102.1.1移撥財政部）與工程技術顧問公司管理條例外，工程會的業務範疇，亦漸由督導考核擴大並強化為輔導與服務的功能與角色。

1950年初，我國各種產業正處於萌芽階段，在政府的推動下，由各公民營工商企業五十單位共同捐助，於1955年11月11日成立「財團法人中國生產力中心」，英文名稱為china productivity center，簡稱cpc，為隸屬於經濟部的財團法人組織，主要任務為協助產業提高生產力，是為我國成立最早、最大的管理顧問機構。隨著我國經濟的發展歷程與產業的進步，cpc的使命與目標，也隨著產業環境的變遷而有所轉移，1950~70年代我國經濟起飛時期，cpc致力協助企業提高生產力；品質掛帥的80年代，cpc協助企業全面提升品質不遺餘力；90年代產業進入完全競爭時代，cpc專注於協助企業全面提升競爭力；時序進入21世紀，伴隨著知識經濟時代的臨，協助企業積極創新、創造價值，提高知識力，則是現階段cpc責無旁貸的任務與使命。

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